31. |
From which of the following factor is affecting in decision making. નીચેનામાંથી ક્યુ પરિબળ નિર્ણય ઘડતરને અસરકર્તા છે.
|
||||||||
Answer:
Option (c) |
32. |
From the following which is the stage of decision making process. નીચેનામાંથી ક્યુ નિર્ણય પ્રકીયાનું સ્ટેજ છે.
|
||||||||
Answer:
Option (d) |
33. |
From the following which is the type of decision. નીચેનામાંથી ક્યો નિર્ણયનો પ્રકાર છે.
|
||||||||
Answer:
Option (d) |
34. |
From which of the following method is qualitative methods of techniques of decision making. નીચેમાંથી કઈ પદ્ધતિ નિર્ણયો લેવાની ગુણાત્મક પદ્ધતિઓ છે.
|
||||||||
Answer:
Option (c) |
35. |
From which of the following method is not numerical methods of techniques of decision making. નીચેમાંથી કઈ નિર્ણયો લેવાની પદ્ધતિમાંથી ગાણિતિક પદ્ધતિઓ નથી.
|
||||||||
Answer:
Option (a) |
36. |
Refresher training is given to the new operators. નવા ઓપરેટર્સને રીફ્રેશર તાલીમ આપવામાં આવે છે.
|
||||
Answer:
Option (b) |
37. |
In a military management, autocratic leadership is desirable. લશ્કરી સંચાલનમાં, સરમુખત્યારશાહી નેતૃત્વ ઇચ્છનીય છે.
|
||||
Answer:
Option (b) |
38. |
Referent power refers to charismatic personality of a leader. આકર્ષક વ્યક્તિલક્ષી સતાએ નેતાના પ્રભાવશાળી વ્યક્તિત્વનો સંદર્ભ આપે છે.
|
||||
Answer:
Option (a) |
39. |
From which of the following French and Raven classified the power. નીચેનામાંથી કઈ સતા ફ્રેન્ચ અને રેવેને વર્ગીકૃત કરી છે.
|
||||||||
Answer:
Option (b) |
40. |
One of the following is not a leadership style. નીચેનામાંથી એક નેતૃત્વ શૈલી નથી.
|
||||||||
Answer:
Option (a) |